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2012年09月20日

マンナイ(Monday Night Coaching)


Chama♪のプレゼンコーチング第一期生が、フリバ The Wild に遊びに来てくれた

その彼女の会社での立場は、マネジャ(管理職)

彼女に聞いた

「その後、仕事は順調か? 今の課題、悩みはなんだ?」

彼女曰く、部下の適材適所の配置が上手く出来ないことだと云う

適材適所判断をするために、そのひとの特性を上手く見抜けないと云う




その問題の解決法、どうだと思いますか?




答えは

「適材適所の配置をしようなどと思わないこと」だ




俺は100名の部下を抱える管理職として、そういうことをやって来た経験があるけれど

それも踏まえて、今はそう断言する




ひとを馬鹿にしちゃいけない

適材適所の人材配置というロジックは、ひとの奢りだ

権力構造が作り上げた妄想だ

そしてその妄想が正しいと思い込んでいるのが、現在の社会だ

こういう謝った想い込みは、教育という形で植え付けられる

まず、そのことに気づこう




そしてひとは、柔軟に変化する無限の可能性を持っていることを知ろう

その柔軟な変化を促すのが、役目だ

そして、それにはある程度の時間がかることを認め

それを受け止める器を自分自身が持つことだ

昨今の世知辛い経営は間違えていると断言する

ひとの世を創る責務をおったオトナが未熟だから、誤った経営観を押し通す

押し通すための権力

行き過ぎた資本主義




間違いに気づこうよ、みなさん

笑顔が苦しい表情に変わり

メンタルな病を抱えるひとが増える経営が正しいわけがない

だから、俺は今の道を選んだ

多くのものを笑顔で手放した




そして今も

多くを笑顔で手放し続けている

それでいい




プレゼンコーチングで学んだこと

それですらスキルなのだということを、第一期生はそろそろ知るべきだろう

学び知っただけで、活用できていない場面がここかしこにあるんだよ

知識から見識へそろそろ変えて行こう




また、そういう話しをして行こう

そろそろマンナイ開催しようか

今回は以下の内容についてコーチングします

■ 自分の頭の中のもやもやを解決し、前向きなマインドセットで行動へ繋げる方法

■ みんなの頭の中のもやもや解決し、前向きなマインドセットで行動へ繋げる方法


マンナイ(Monday Night Coaching)




第一回目は第一期生及びマンナイ経験者限定で無料で開催します

もしそれ以外でも参加ご希望あれば、遠慮なくご連絡ください

10/1(月)20:00〜 @freebar-d





















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Posted by 放浪太郎 at 07:15│Comments(0)
 
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